田坂広志さん執筆の、かなりユニークなビジネス書です。
哲学的思考をビジネスの現場、それもＩＴビジネスの最前線で役に立つと言うのですから、驚きです。
最低憶えておくべき法則はたった１つ。
「物事は、螺旋的に発展する」
これだけ、知っておけば十分だと言うのです。
世の中の多くの現象は、一定期間経つと、必ず甦ってくる。
ただ、単に復活するだけではなく、必ず一段進歩している点がミソなんです。
昔の「手紙」がメールとなって復活し、「市場」はオークションとして、
「寺子屋」はＥラーニングとして、現代に甦っている訳です。
そして、
①合理化、効率化の流れの中で「消えていったもの」を思い浮かべ、
②それが「消えていった理由」を考える。
③新しい技術や方法で、「消えていったもの」を復活できないか考える。
こうやると、これから世の中で何が流行るか、予測できる訳です。
言わば、予測の達人である、田坂さんのネタばらしのような本ですが、
達人の技を学べるだけに、これからを生きるビジネスマンにとっても役に立つ本です。
その他、ポイントを以下にご紹介しますので、チェックしてみてください。
☆弁証法４つの法則
１，「事物の螺旋的発展」の法則
２，「否定の否定による発展」の法則
３，「量から質への転化による発展」の法則
４，「対立物の相互浸透による発展」の法則
そして、特別編とも言える法則が、
「矛盾の止揚による発展」の法則 です。
止揚は「しよう」と読みます。
平たく言うと、物事は、矛盾の止揚によって発展する。
つまり、物事はその内部に矛盾を含んでいて、その矛盾こそが発展の原動力である。
そして、矛盾を機械的に解消するのではなく、それを弁証法的に高めた時に、
物事は発展すると言う意味です。
要は、矛盾とは物事が発展する原動力なんですね。
ですから、矛盾を嫌い、何でも「割り切ってしまう」合理主義者は、
別に優れているのではなく、単に弱い人間に過ぎず、
矛盾を抱えつつも、自己の中で消化し、その矛盾の中身を高めていく人間こそ、
「腹のすわった器の大きな人間」で、真のリーダーなんだそうです。
今の時代に非常に意味のある話だと思いませんか？
