発想法の本は古今東西いろいろありますが、今日は野口悠紀雄先生の「「超」発想法」を読んじゃいました。
非常にオーソドックスな本で、とくにインパクトのある話がある本というより、アイデア発想についての一通りの考え方を学ぶのに良い本です。
いつも通り、ポイントをご紹介します。
☆野口悠紀雄「超発想法」に学ぶ
◎アイデア発想の基本５原則
１，発想は既存のアイデアの組み替えで生まれる。模倣無くして創造無し。
２，アイデアの組み替えは頭の中で行われる。カードや発想マニュアルは補助手段に過ぎない。
３，データを頭に詰め込む作業（勉強）がまず必要。
４，環境が発想を左右する。アイデアが出やすい環境と、出にくい環境がある。
５，強いモチベーションが必要。強い好奇心は発想を生み出す最大の原動力ある。
◎発想を邪魔する敵たち
１，権威主義や事大主義等の異質なものや新しいものへの敵愾心。思い込みや独りよがりも発想の敵である。
２，自信の欠如や現状に甘んじることは、発想からの逃げとなる。
３，失敗が許されない官僚組織は、発想には最悪の環境である。
◎発想のコツ
１，発想の必要条件は「考え続けること」である。
２，考え続けていれば必ず発想できるとは限らないが、頭の中を材料で一杯にすれば何かアイデアが出てくる。
３，集中した作業の後に環境が変わると、「啓示」が得られる。考えに詰まったら散歩に出よう！
４，思いついたアイデアの逃げ足は速い。必ずメモを取ること。また、家中にメモを用意しておく。
５，紙とペンが最も便利なメモ手段。そして、できるだけ早くパソコンに取り込むこと。
６，録音メモはスピードとどこでもできる点が便利。但し、後の処理が面倒だ。
７，事務的な仕事に追われると発想は出ない。集中する時間を確保せよ。手帳を予定で埋めすぎないこと。
８，集中する時間を確保しにくい、組織のトップは旅に出よ。孤独になる機会を持つことが大切。
９，テレビは脳を受動的にすると言う意味で、発想の障害になる。見る時間に制限を加えよ。
10，黒板が無い会議室の知的レベルは低い。ＯＨＰでは予め用意したものしか映すことができない。
11，米国の大学では、コーヒーメーカーが置いてある「たまり場」が重要な発想の場になっている。
12，本は最高の相談相手。問題意識を持って読めば、効果は倍増する。
